- Стимулировали инициативу у персонала
- Боролись с рутиной в работе
- Создавали благоприятную среду для признания заслуг сотрудников
- Внедряли через геймификацию инновации и изменения в компаниях
- Запускали процессы непрерывного совершенствования процессов в компаниях
- Стимулировали поиск и тиражирование успешных, лучших практик
- Формировали корпоративный дух и атмосферу
- Формировали партнерский дух и атмосферу внутреннего предпринимательства
- Создавали рабочую среду, основанную на открытости и взаимопомощи
- Прививали здоровый образ жизни и экологическое поведение сотрудникам
- Стимулировали командную работу, кооперацию разных отделов
- Транслировали корпоративные ценности
- Поднимали продажи
- Повышали производительность
- Снимали негатив при сильных изменениях и встрясках в компании
- Формировали клиентоориентированное поведение у персонала
- Меняли отношение сотрудников к качеству собственной работы
- Устраивали корпоративные субботники” по ликвидации накопившейся работы
- Привлекали и развлекали клиентов
- Управляли поведением посетителей корпоративных мероприятий
- Снижали текучку кадров
- Упрощали и ускоряли адаптацию сотрудников
- Повышали интерес и эффективность обучения и развития сотрудников
- Формировали кадровый резерв
- Двигали сотрудников по их индивидуальным планам развития
- Переводили знания обученных сотрудников в практические навыки
- Удерживали, возвращали, повышали активность посетителей сайтов компаний-клиентов